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传播链破壁·服务链架桥·实践链建功

发布日期:2026-01-14  浏览次数:

  当媒体融合进入“深水区”,如何在数智化浪潮下书写融合升级的新答卷?2025年,湖北省广播电视局组织开展广播电视媒体融合创新案例推优展播活动,从百余件申报的案例作品中评选出平台建设、融合传播、综合凯发国际官网服务、创新发展四大类25个优秀案例进行推优展播,集中呈现了全省各媒体机构同题作答的成果。本期特别策划推出“荆楚融媒答卷:2025湖北广电融合传播创新案例特辑”,聚焦这些优秀案例在数智技术应用、文化服务升级、产业基建完善、媒体服务能力迭代等方面的实践突破,拆解其创新路径与落地经验,供业界同行学习、借鉴。

  在县域经济转型升级的关键时期,县级融媒体中心如何突破传统媒体边界,实现从信息传播者到县域经济参与者的转型,成为推动媒体融合发展的重要课题。本文以湖北省南漳县融媒体中心为研究对象,通过分析其“传播链破壁、服务链架桥、实践链建功”的创新路径,总结县级媒体将传播力转化为生产力、服务链升级为产业链的具体实践经验。

  随着媒体融合向纵深推进,县级融媒体中心作为基层舆论主阵地,其功能已从单纯的新闻宣传逐步拓展至综合服务领域。在县域经济“爬坡过坎”的关键期,媒体如何主动介入地方经济发展主战场,成为衡量融媒体中心融合成效的重要标尺。南漳县融媒体中心(以下简称“南漳融媒”)地处鄂西北山区。近年来以支点建设为契机,通过“传播链破壁、服务链架桥、实践链建功”的创新实践,实现了从地方信息传播者到地方经济参与者的跨越,不仅推动了香菇、柑橘等特色产业升级和马蜂集团轮毂制造等重大项目落地,更探索出一条县级融媒体服务地方经济发展的特色路径。本文基于南漳融媒的实践案例,系统分析其创新逻辑与实施成效,为同类县域融媒体转型提供参考。

  传统县级媒体多局限于本地信息的传播覆盖,难以对本地产业发展产生实质推动。南漳融媒在县委、县政府的大力支持下,通过构建三级联动传播体系,打破层级壁垒与地域边界,将传播链转化为产业发展的“声浪引擎”,实现了传播价值向经济价值的转化。

  南漳融媒创新打造“县级挖掘—省市提升—央媒推广”的三级联动机制,形成覆盖全县295个村(社区)的基层信息采集网络,并以“记者蹲点+网格采集”双轨模式,实现深度报道与广度覆盖:一方面,选派30名活跃于新闻一线个镇区,落实“乡村振兴蹲点计划”,深度跟踪特色产业从种植到销售的全链条,推出《湖北南漳这家养牛场,“牛”在哪里?》《核桃种植基地迎来丰收 昔日闲置荒山变身“绿色银行”》《茅坪河生态修复:一条河的蜕变,两岸人的福祉》《清凉河畔,鸳鸯住进麻鸭家》(见图1)等深度报道;另一方面,联合县委宣传部培训295名社区网格员担任信息采集员,通过专属报送小程序实时上传本地产业动态、农特产品供需等信息,建立“素材快速响应通道”。2024年通过“素材快速响应通道”累计采集乡村振兴类素材为4560条,为南漳融媒的新闻传播提供了丰富的基层资源。

  南漳融媒还借力人民日报、新华社、央视等权威媒体,推动南漳故事走向全国、影响世界;与湖北广电、湖北日报共建乡村振兴融媒合作模式,将田间地头的原始素材提炼成符合省级传播的优质内容;联合襄阳国际传播中心设立“南漳基站”,根据国际受众的语言习惯和思维方式对内容进行灵活转译,实现从基层叙事到全球表达的跃升。这种传播体系打破了传统媒体的层级限制,使县域特色产业信息能够通过多级传播网络触达更广泛的受众,为产业“走出去”奠定了舆论基础。

  传播链的“声浪效应”推动了南漳特色产业的价值升级。以南漳县的香菇产业为例。2024年,市场上初级鲜菇的价格为2.5元/斤,经技术加工成低温脆化零食后,单价提升至2美元/斤。中国日报网、中国经济时报、中广三农频道相继采用南漳融媒稿件《从鄂西北到东南亚 裕农菌业乘“云”出海闯市场》,推动马来西亚云仓签约量大幅提升;当地企业通过“三包一保”模式联动2000余户菇农,建成百万袋标准化种植基地,带动周边千亩果蔬订单种植,2024年产值突破2亿元。

  同样,南漳融媒对本地柑橘产业的报道也推动了柑橘产业增值。2024年,南漳融媒团队拍摄的融媒报道《橘子“红”了》(见图2),全链条记录了柑橘从分拣、物流到通关的全过程,经人民日报、湖北日报及全球156家媒体传播,吸引了来自俄罗斯和中亚地区的13家采购商主动洽询,推动当年柑橘销售1.9亿元。传播链的破壁效应,使南漳农产品实现了从地域特产到“国际尖货”的蜕变。

  南漳融媒突破宣传本位,将媒体平台转化为经济服务枢纽,通过情感联结、数据赋能与全周期服务,构建起连接南漳在外乡贤与家乡的服务链,实现了“乡愁资源”向“招商动能”的转化。

  南漳融媒紧扣省委、省政府“楚商回乡”工作部署,将号召力转化为行动力,策划开办《天南地北南漳人》栏目。摄制组奔赴全国各地,采访摄制节目12期,以“三维叙事”(个体奋斗、商业智慧、家国情怀)唤醒在外企业家的乡土情结。栏目记录了深圳市桐欣源科技有限公司董事长秦华锋、浙江宝成基础工程有限公司董事长陶军等企业家的创业经历、家国情怀和社会担当,凝聚起推动家乡南漳高质量发展的磅礴力量。

  一年来,栏目成功赢得5位企业家的回乡投资意愿,推动3家企业落户,实现了“一个IP撬动百亿投资”的聚合效应。

  情感IP的成功打造,使南漳融媒成为连接在外人才与家乡发展的情感纽带,为本地招商工作营造了良好氛围。

  南漳融媒建立了“在外乡贤动态数据库”,实现招商从被动等待到主动捕捉的转变。针对有投资意向的企业,南漳融媒成立专班为企业提供“全生命周期服务”:前期匹配产业政策,制作个性化宣传方案;中期协调推动土地、人力等要素保障;后期协调对接技术转化与市场拓展。2025年,先后促成东莞众成智造董事长胡海明将产业迁回南漳并于8月投产,广东南芯医疗创始人陈涛回乡投资微生态生物技术研发生产项目,预计于2026年建成投产。

  这种“情感+数据”的双重触达,使南漳招商转化率提升至38%,凸显了服务链的“搭桥”作用。

  南漳融媒以“媒体+”思维介入经济实践,以“实践链”重塑媒体角色,深度融入支点建设主战场,引进湖北马牌轮毂智能制造企业,推动其落地建设、快速成长,为地方经济高质量发展注入强劲动能。

  南漳县地处山区,没有汽车产业基础。但南漳融媒以媒体之力,成功推动一家轮毂制造龙头企业落户南漳。

  2023年3月,南漳融媒获悉浙江马蜂集团有意在中部地区布局其产业链,立即组建招商专班赶赴台州,却被告知“已选址湖南”。南漳融媒没有放弃,迅速绘制《汽车零部件产业全景图》,制作VR视频展示南漳毗邻襄阳汽车工业园的区位优势,用三维建模清晰展示产业路径。随后,县委、县政府主要领导三次亲赴台州洽谈,最终以诚意打动企业,使投资10亿元的马牌轮毂制造项目落户南漳。项目从初次洽谈到签约仅用时3个月,其成功落地打破了山区县“难以培育高端制造业”的刻板印象。

  马蜂集团项目签约后,南漳融媒服务专班第一时间进驻工地,全程代办12类关键手续,精准解决厂房、环评等问题。项目从签约到投产仅用时95天,被领导和企业誉为“南漳速度”。以至于马蜂集团湖北分公司负责人由衷地感慨:“我们湖北马牌选择投资南漳,一是襄阳的汽车产业本身就很有实力,有一种天然的吸引力;二是南漳区位优势明显,对企业来说非常有利;而最让我们感动的,还是南漳融媒的同志们那股真诚劲儿——他们用心、用情的帮助,深深地打动了我们!目前,项目一期形势很好,我们正在追加投资建设二期、三期,让我们的马牌轮毂走向世界。”

  截至目前,该企业已生产轮毂48万只,实现产值4.3亿元,正全力冲刺“年产160万只、产值10亿元”目标(见图3)。马牌轮毂的成功引进,还带动了电池结构件等一批配套项目也在南漳落地。

  以传播力推动产业价值。通过“基层挖掘—省市提升—央媒推广”的三级传播链,实现“素材出村—价值提炼—全球触达”的赋能闭环,证明媒体不仅是党和人民的“喉舌”,更是产业升级的“催化剂”。

  以服务力激活资源转化。《天南地北南漳人》等IP的成功表明,情感共鸣加上政策扶持比单纯政策优惠更具招商黏性。媒体通过构建“情感+数据+服务”的服务链,可有效激活乡愁资源、提升招商效能。

  以实践力重塑媒体角色。南漳融媒从“项目线索捕捉者”到“全程陪跑者”的转变,证明县级媒体可突破“信息传播者”的单一角色定位,成为地方经济发展的“参与者”和“助推者”。

  南漳融媒的担当与作为获得县委、县政府高度认可。自2019年以来,南漳融媒连续五年获评“领导班子综合考评优秀等次单位”。在“给经费、给编制、给位子”的有力保障下,南漳融媒实现了高效发展,并先后荣获“湖北省宣传思想工作先进集体”“湖北省广播电视系统先进集体”等多项荣誉。

  南漳融媒的创新实践,展现了县级媒体在服务地方经济发展中的巨大潜力。通过“传播链破壁”赋能产业升级、“服务链架桥”激活招商动能、“实践链建功”推动项目落地,南漳融媒不仅实现了从“生存型”到“发展型”的跨越,更成为县域经济“突围战”的重要力量。这一实践表明,媒体不仅是时代的记录者,更可以成为经济发展的重要参与者与助推者。

  未来,南漳融媒将进一步探索“媒体+产业”“媒体+服务”的深度融合模式,在县域经济高质量发展中发挥重要的支点作用。

  作者 赵晨,南漳县融媒体中心党委书记、主任;马国强,南漳县融媒体中心党委副书记、总编辑;卢姗娜,南漳县融媒体中心编委会办公室主任;张兴江,南漳县融媒体中心创作部主任。

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  由中央纪委国家监委宣传部与中央广播电视总台央视联合摄制的电视专题片《一步不停歇 半步不退让》,1月11日晚播出第一集《纠风治乱为民》。

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